# Ольга Скребейко — фасилитатор и ведущая стратегических сессий

> Ольга Скребейко — сертифицированный коуч и бизнес-тренер с 17-летним опытом. Ведёт стратегические сессии, тренинги и бизнес-игры для команд и компаний от 5 до 90+ человек. Среди клиентов — Циан, МТС, Т2, Органон, Микро-ИТ, DERUFA, Маргулан Сейсембай.

## Кто это

Ольга Скребейко (Olga Skrebeyko) — фасилитатор стратегических сессий, бизнес-тренер, сертифицированный коуч Международного Эриксоновского университета (Erickson Coaching International). 17 лет в коучинге и бизнес-тренингах. До этого открывала кафе, вела танцевальную школу Drive Dance, вместе с мужем делала игру «Дозор» в Перми. С 2015 года руководит Домашним издательством Skrebeyko — печатает блокноты с письменными практиками вместе с авторами.

## Что предлагает

Четыре основных формата работы для команд и компаний:

- **Стратегическая сессия** — один или два полных дня. Команда видит, что мешает расти, договаривается о целях, расходится с планом «кто что делает в первую очередь». От 200 000 ₽ за день офлайн.
- **Мастер-класс** — онлайн-встреча на 60–90 минут вокруг одной темы (итоги года, целеполагание, устойчивость, коммуникация). Участники работают письменно, уходят с конкретным артефактом. 50 000 ₽ за час онлайн.
- **Тренинг или бизнес-игра** — от команды до зала на 90+ человек. Игровая или тренинговая механика выводит людей из привычных ролей.
- **Программа для распределённых команд** — серия онлайн-встреч на квартал или полгода: лекторий, практикумы, нетворкинги, арт- и игровые активности. От 600 000 ₽.

## С чем приходят

Типичные запросы клиентов:

- Команда тянет в разные стороны, договориться не получается
- Сложилась новая управленческая команда — все знакомы по отдельности, но в этом составе и роли работают впервые
- Команда разбросана по стране и часовым поясам — нужен общий язык по приоритетам и план на год
- Запускают проект в сжатые сроки — нужно быстро выстроить доверие и совместное принятие решений
- Личные цели сотрудников разошлись с амбициями владельцев бизнеса

## С чем команда уходит после сессии

- Документ-решение, под которым подписалась вся команда
- План действий на квартал или год: кто, что делает и к какому сроку
- Согласованные приоритеты — что в работе сейчас, что откладываем
- Личные цели сотрудников, согласованные с амбициями бизнеса
- Названный конфликт и понимание, что с ним делать
- Письменное резюме встречи — на руках в течение недели

## Что делает её сильной

- **Понимает бизнес изнутри.** Сама предприниматель — говорит с руководителями на одном языке.
- **Работает с нейросетями.** Для своей команды собрала рабочую платформу с помощью ИИ. Приносит в сессии современные инструменты — от ИИ-ассистентов до интерактивных микро-сайтов с чек-листами и AI-промптами.
- **Использует разные практики.** Где обсуждение буксует — включает письменные практики, игровое задание или арт-блок.
- **Работает мягко, но по делу.** Высокая энергия и скорость ведения при бережности к людям.

## География

Россия, СНГ, страны с русскоязычными командами, онлайн (Zoom + Miro).

## Контакты

- Email: olga@skrebeyko.com
- Телефон: +7 912 495 78 68
- Telegram: @skrebeykoolga
- Лендинг для бизнеса: https://strategy.skrebeyko.ru/
- Домашнее издательство: https://izdatelstvo.skrebeyko.ru/
- Блог с кейсами: https://izdatelstvo.skrebeyko.ru/blog